رسالتنا للقيادات

استشارات تبني منظومات لا تقارير

في WK Growth Matrix، نؤمن بأن نجاح المؤسسات اليوم لا يعتمد على وجود أنظمة رقابية فحسب، بل على منظومة مؤسسية متكاملة تربط الحوكمة والاستراتيجية والمخاطر والرقابة والأداء. نساعد القيادات على بناء مؤسسات أكثر نضجًا ومرونة، واتخاذ قرارات أكثر ثقة، وإدارة المخاطر بشكل استباقي، وتحسين الأداء والتميز التشغيلي، مع بناء القدرات المؤسسية وتحقيق نمو مستدام وقيمة طويلة الأمد. من الرقابة التقليدية إلى الحوكمة الفاعلة، ومن تحسين الأداء إلى النمو المستدام.

WK Growth Matrix شركة استشارات استراتيجية متخصصة في الحوكمة المؤسسية، والتطوير التنظيمي، والمراجعة الداخلية وخدمات التأكيد، وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية، وتحسين الأداء والتميز التشغيلي، وبناء القدرات المؤسسية.

نُمكّن المؤسسات من بناء منظومات مؤسسية متكاملة وفعّالة، وتعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر والأداء، وتحويل التحديات التشغيلية إلى فرص للتحسين والنمو، بما يدعم الاستدامة والتميز المؤسسي وصناعة قيمة طويلة الأمد.

من نحن
التوجه الاستراتيجي

هدفنا ورؤيتنا

هدفنا

تمكين المؤسسات من بناء منظومات مؤسسية قوية ومتميزة من خلال تعزيز الحوكمة والمراجعة الداخلية وإدارة المخاطر وتحسين الأداء بما يدعم النمو المستدام.

رؤيتنا

أن نكون شريكاً استشارياً موثوقاً ورائداً يمكّن المؤسسات من تحقيق أهدافها الاستراتيجية و النمو المستدام والتميز المؤسسي.

خبرة تصنع أثراً

خبرات فريقنا

+20
سنة خبرات قيادية
في اعمال الحوكمة
24
خبرات متراكمة ذات قيمة
في مهمات المراجعة الداخلية والتأكيد مبنية على المخاطر
4.7 مليار ريال
مشاريع تم تغطية خدماتها المهنية والادارية
غطت خدمات فريقنا مشاريع مراجعة داخلية وحوكمة مشاريع كبرى
10,000+
عمليات واجراءات مراجعة وتطوير سنوية
نفذها فريقنا لعمليات مراجعة وتغطية عبر مشاريع ضمن خبراتهم
7
قطاعات/نشاطات
مقاولات و صناعة و مال وصحة وتقنية
Board Support
تفعيل حوكمة على مستوى مجالس الإدارة
تقارير مباشرة لمجلس الادارة واللجان المنبثقة عنها للمخرجات والفجوات والحلول الاستراتيجية
التمايز الحقيقي

لماذا WK Growth Matrix؟

خبرات من داخل المهنة

خبرة قيادية متخصصة من داخل مهنة المراجعة الداخلية لا من خارجها.

قيادات و ممارسون

يقودها ممارسون بنو ونفّذوا وأشرفوا على مشاريع متوسطة وكبيرة بكل نجاح.

تطبيق المعايير بفاعلية

تطبيق المعايير المهنية عملياً على أرض الواقع لا نظرياً.

التحدث بلغة مجالس الإدارة وكبار التنفيذيين

نعمل و نتحدث بلغة التنفيذيين ومجلس الإدارة ولجنة المراجعة

تركيز على التنفيذ

كفاءة تنفيذ وأداء ، نبقى حتى تعمل الضوابط فعلياً على أرض الواقع.

عمق وتراكم خبرات في الأعمال المؤسسية والقطاعات المختلفة

خبرات حقيقية وفاعلة في جميع قطاعات خدماتنا

المرجعية المهنية

المعايير والأطر التي نطبقها

JAFM- CSA- Strategic Audit

إطار الحكومة والمراجعة الاستراتيجية ، إطار للمراجعة الاستراتيجية وتقييم الحوكمة والفعالية المؤسسية

COSO Internal Control Framework

الإطار المتكامل للرقابة الداخلية وتصميم وتقييم بيئة الرقابة

ERM - Enterprise Risk Management

إطار متكامل لإدارة المخاطر وربطها بالاستراتيجية والأداء

ISO 31000 Risk Management

مبادئ وإرشادات دولية لإدارة المخاطر

Corporate Governance Codes & Regulatory Requirements

قواعد ومتطلبات الحوكمة المؤسسية والضوابط التنظيمية ذات الصلة

Leading Practices & Benchmarking

الممارسات الرائدة والمقارنات المرجعية لتحسين الأداء والعمليات

ISACA IT Audit & Assurance Practices / CISA.

أطر ومعايير وممارسات مهنية لمراجعة وتأمين نظم وتقنيات المعلومات

IIA Global Internal Audit Standards-IPPF.

المعايير العالمية للممارسة المهنية للمراجعة الداخلية ضمن الإطار الدولي للممارسات المهنية

التزامنا

لا نكتفي بتحديد الفجوات؛ بل نساعد المؤسسات على النمو والمعرفة والتحسين .

الشريك المؤسس

اجتماع تشخيصي تنفيذي دون التزام

نبدأ باجتماع تشخيصي تنفيذي دون التزام، ثم نحدد النطاق ونقدم عرضاً فنياً ومالياً.