شريك استشاري استراتيجي

نحوّل التحديات إلى فرص للنمو والإستدامة

نساعد الشركات على تعزيز الحوكمة، وإدارة المخاطر، وتحسين الأداء والضوابط ، وتحويل الخطط إلى نتائج قابلة للقياس.

اطلب اجتماعاً تشخيصياً استعرض خدماتنا

اكتشف المزيد

خبرات فريقنا

+20

سنة خبرات قيادية

في اعمال الحوكمة

خبرات متراكمة ذات قيمة

في مهمات المراجعة الداخلية والتأكيد مبنية على المخاطر

4.7 مليار ريال

مشاريع تم تغطية خدماتها المهنية والادارية

غطت خدمات فريقنا مشاريع مراجعة داخلية وحوكمة مشاريع كبرى

10,000+

عمليات واجراءات مراجعة وتطوير سنوية

نفذها فريقنا لعمليات مراجعة وتغطية عبر مشاريع ضمن خبراتهم

خبرة تصنع أثراً

تجمع قيادة وفريق WK Growth Matrix خبرات مهنية متخصصة في الحوكمة والتدقيق الداخلي وإدارة المخاطر والضمان والمشاريع الكبرى.

+20

سنة خبرات قيادية

في اعمال الحوكمة

خبرات متراكمة ذات قيمة

في مهمات المراجعة الداخلية والتأكيد مبنية على المخاطر

4.7 مليار ريال

مشاريع تم تغطية خدماتها المهنية والادارية

غطت خدمات فريقنا مشاريع مراجعة داخلية وحوكمة مشاريع كبرى

10,000+

عمليات واجراءات مراجعة وتطوير سنوية

نفذها فريقنا لعمليات مراجعة وتغطية عبر مشاريع ضمن خبراتهم

قطاعات/نشاطات

مقاولات و صناعة و مال وصحة وتقنية

Board Support

تفعيل حوكمة على مستوى مجالس الإدارة

تقارير مباشرة لمجلس الادارة واللجان المنبثقة عنها للمخرجات والفجوات والحلول الاستراتيجية

من نحن

استشارات تبني منظومات لا تقارير

WK Growth Matrix شركة استشارات استراتيجية متخصصة في الحوكمة المؤسسية، والتطوير التنظيمي، والمراجعة الداخلية وخدمات التأكيد، وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية، وتحسين الأداء والتميز التشغيلي، وبناء القدرات المؤسسية.

نُمكّن المؤسسات من بناء منظومات مؤسسية متكاملة وفعّالة، وتعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر والأداء، وتحويل التحديات التشغيلية إلى فرص للتحسين والنمو، بما يدعم الاستدامة والتميز المؤسسي وصناعة قيمة طويلة الأمد.

اقرأ المزيد

التحديات

التحديات التي تواجه المؤسسات

نبدأ من حيث تتعثر المؤسسات فعلياً.

ضعف منظومة الحوكمة

بطء اتخاذ القرار، تداخل المسؤوليات، وضعف وضوح المساءلة

ضعف أو تقادم السياسات والإجراءات

اختلاف الممارسات، ضعف الرقابة، وزيادة الاعتماد على الاجتهاد الشخصي

غموض الصلاحيات وتداخل الأدوار

تأخر القرارات، ازدواجية العمل، وصعوبة تحديد المسؤولية

ضعف أو عدم فعالية التدقيق الداخلي

محدودية التغطية الرقابية، تأخر اكتشاف المشكلات، وضعف المتابعة

تنامي المخاطر وتعقّد الأعمال

ارتفاع التعرض للمخاطر التشغيلية والمالية ومخاطر الامتثال

ضعف الأداء التشغيلي وكفاءة العمليات

انخفاض الإنتاجية، بطء العمليات، وهدر الوقت والموارد

انخفاض الربحية وارتفاع التكاليف التشغيلية

ضغط على الهوامش، تراجع الكفاءة المالية، وصعوبة تحقيق النمو المستدام

النمو أسرع من قدرة المؤسسة على التنظيم والتنفيذ

زيادة التعقيد، ضعف التنسيق، وتراجع القدرة على تنفيذ الاستراتيجية بكفاءة

بناء القدرات ونقل المعرفة لضمان استدامة التحسين بعد انتهاء المهمة.

تفاصيل الخدمة

اتصل بنا واتساب

التوجه الاستراتيجي

هدفنا ورؤيتنا

هدفنا

تمكين المؤسسات من بناء منظومات مؤسسية قوية ومتميزة من خلال تعزيز الحوكمة والمراجعة الداخلية وإدارة المخاطر وتحسين الأداء بما يدعم النمو المستدام.

رؤيتنا

أن نكون شريكاً استشارياً موثوقاً ورائداً يمكّن المؤسسات من تحقيق أهدافها الاستراتيجية و النمو المستدام والتميز المؤسسي.

التمايز الحقيقي

لماذا WK Growth Matrix؟

خبرات من داخل المهنة

خبرة قيادية متخصصة من داخل مهنة المراجعة الداخلية لا من خارجها.

قيادات و ممارسون

يقودها ممارسون بنو ونفّذوا وأشرفوا على مشاريع متوسطة وكبيرة بكل نجاح.

تطبيق المعايير بفاعلية

تطبيق المعايير المهنية عملياً على أرض الواقع لا نظرياً.

التحدث بلغة مجالس الإدارة وكبار التنفيذيين

نعمل و نتحدث بلغة التنفيذيين ومجلس الإدارة ولجنة المراجعة

تركيز على التنفيذ

كفاءة تنفيذ وأداء ، نبقى حتى تعمل الضوابط فعلياً على أرض الواقع.

عمق وتراكم خبرات في الأعمال المؤسسية والقطاعات المختلفة

خبرات حقيقية وفاعلة في جميع قطاعات خدماتنا

من نقودهم

فريق العمل

خبرة قيادية من داخل مهنة المراجعة الداخلية والحوكمة.

تبارك الله الخطيب

مديرة التطوير المؤسسي ومهندسة العمليات

تتمتع تبارك الله الخطيب بخبرة متميزة في التطوير المؤسسي وهندسة العمليات، مع تركيز على تطوير النماذج التشغيلية، وتحسين الكفاءة والأداء، وتعزيز الحوكمة. وتسهم في تحويل الأهداف المؤسسية إلى إجراءات عملية قابلة للتطبيق والقياس بما يدعم التحسين المستدام والمرونة المؤسسية.

عمر الراشد

مستشار وخبير الحوكمة والمخاطر

يتمتع عمر الراشد بخبرة مهنية تمتد لأكثر من 12 عامًا في مجالات الحوكمة وإدارة المخاطر، مع تخصص في تطوير أطر الحوكمة، وتعزيز ممارسات إدارة المخاطر، ودعم المؤسسات في بناء بيئات عمل فعّالة ومرنة. ويركز على الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والمرونة المؤسسية، بما يسهم في دعم جودة القرارات وتحقيق الأداء المؤسسي المستدام.

م. احمد الكيلاني

مستشار أول لإدارة المشاريع والمراجعة والتطوير المهني

يتمتع بخبرة مهنية تتجاوز 18 عامًا في إدارة المشاريع، والمراجعة، والتدريب والتطوير المهني، مع خبرة في دعم المؤسسات لتحسين الأداء، وتعزيز كفاءة العمليات، وبناء القدرات المؤسسية.

كيف نعمل

منهجية العمل

ست مراحل تنقل المؤسسة من الفهم إلى الاستدامة.

الفهم

فهم أهداف المؤسسة والتحديات التي تواجهها.

التقييم

تقييم الوضع الحالي ومستوى النضج المؤسسي.

التصميم

تصميم الحلول والأطر المناسبة للمؤسسة.

التطبيق والتنفيذ

التنفيذ و دعم التطبيق على أرض الواقع.

التمكين

بناء القدرات ونقل المعرفة إلى فرق المؤسسة.

الاستدامة

ضمان التحسين المستمر واستدامة الأثر.

المرجعية المهنية

المعايير والأطر التي نطبقها

JAFM- CSA- Strategic Audit

إطار الحكومة والمراجعة الاستراتيجية ، إطار للمراجعة الاستراتيجية وتقييم الحوكمة والفعالية المؤسسية

COSO Internal Control Framework

الإطار المتكامل للرقابة الداخلية وتصميم وتقييم بيئة الرقابة

ERM - Enterprise Risk Management

إطار متكامل لإدارة المخاطر وربطها بالاستراتيجية والأداء

ISO 31000 Risk Management

مبادئ وإرشادات دولية لإدارة المخاطر

Corporate Governance Codes & Regulatory Requirements

قواعد ومتطلبات الحوكمة المؤسسية والضوابط التنظيمية ذات الصلة

Leading Practices & Benchmarking

الممارسات الرائدة والمقارنات المرجعية لتحسين الأداء والعمليات

ISACA IT Audit & Assurance Practices / CISA.

أطر ومعايير وممارسات مهنية لمراجعة وتأمين نظم وتقنيات المعلومات

IIA Global Internal Audit Standards-IPPF.

المعايير العالمية للممارسة المهنية للمراجعة الداخلية ضمن الإطار الدولي للممارسات المهنية

حلول مخصصة وفق طبيعة النشاط والتحديات والأهداف

تغطية إضافية

خبرات فريقنا

خبرات فريقنا وشركائنا

خبرات مهنية متراكمة من خلال مشاريع وتجارب سابقة لأعضاء فريقنا وشركائنا مع جهات ومؤسسات متنوعة.

تمثل هذه الشعارات جهات سبق لأعضاء فريقنا وشركائنا العمل معها خلال مسيرتهم المهنية السابقة، ولا تعكس بالضرورة عملاء حاليين لـ WK Growth Matrix.

لا نكتفي بتحديد الفجوات؛ بل نساعد المؤسسات على النمو والمعرفة والتحسين .

اجتماع تشخيصي تنفيذي دون التزام

نبدأ باجتماع تشخيصي تنفيذي دون التزام، ثم نحدد النطاق ونقدم عرضاً فنياً ومالياً.

اطلب اجتماعاً تشخيصياً واتساب